En tant que leader, comment donnez-vous place au sens et au plaisir dans votre organisation?
Arrivez-vous à identifier la satisfaction des besoins psychologiques de vos athlètes ou employés.es?
Connaissez-vous les trois besoins psychologiques de chacun de vos employés.es?
Quelle place laissez-vous aux émotions de vos employés.es dans votre organisation?
Avez-vous participé à la création d’un climat de collaboration dans votre milieu?
La communication bienveillante est une nouvelle langue que nous devons pratiquer fréquemment. La pratiquez-vous au quotidien?
Connaissez-vous la qualité de motivation de vos athlètes, reliée au plaisir et au sens (à lutilité)?
Arrivez-vous à vous débarrasser de ce petit mot ennemi de la bienveillance - MAIS - dans votre feedback d’entraîneur?